從安全到永續，朝友善環境之路不斷邁進
chefclean以「成為對世界更友善的潔淨選擇」為願景，透過循環使用的瓶器及循環回收機制，創造永續的生活環境，為臺灣第一間獲得B型企業認證的居家清潔用品品牌。品牌理念與產品服務符合永續趨勢，差異化明確。商品超過7成品項採用100%再生塑膠，碳足跡比新塑膠降低65%，一年減少近20萬個新塑膠瓶器，相當於10噸塑膠量。以綠色電商、無包裝裸購方案、永續企業為目標，深耕居家清潔領域，從商品到服務皆落實ESG減塑減碳，對永續發展卓有貢獻。
食安風暴觸發創業動機
淨毒五郎成立於發生地溝油食安事件的2015年，創辦人鄭伊伶（Chloe）當時在保養品公司服務，從消費者經驗發現顧客對於擦在臉上的保養品都會再三確認成分和功效，反而對每天接觸的清潔劑沒有那麼重視其成分來源，其實不管吃的、擦的或是清潔用品，只要成分對民眾有健康疑慮，對環境也一定會造成某種程度的影響，進而對整個生態鏈造成危害。
Chloe百思不解，為什麼民眾對用在臉上的成分很在意，卻對入口或接觸到肌膚的洗劑缺乏重視？因此決定創立安全的清潔用品品牌，以環保、安全、有效三大原則開發植物性清潔洗劑，取代市面上的石化提煉清潔產品。有別於很多人創業是為了實現夢想，抱持一定要成功的信念；Chloe選擇當個環保傳教士，創業只想做點對社會有貢獻的事情，失敗也無妨，至少在經營過程喚醒大家對居家清潔產品的重視。
公司名取為淨毒五郎chefclean，是因為與伙伴談創業相關事宜時正在日本料理店，看到廚師頭上白色乾淨的帽子，遂將logo設計成廚師帽，象徵用做料理專注的心所生產的商品，為客戶帶來真正的乾淨。淨毒五郎秉持環境友善、親膚安全、溫和有效的三大堅持，選用易自然分解的植物原料開發環保洗劑，拒絕添加可能產生環境荷爾蒙的成分，提供廚房、浴廁、洗衣、織品寢具驅蟎、除臭抗菌及個人清潔等系列商品，成為消費者對世界更友善的潔淨選擇。
堅持植物原料友善環境，獲B型企業認證
Chloe表示，創業剛開始什麼都缺，沒錢沒人，經過開發、囤貨、賠售等各種生存的掙扎期，跌跌撞撞吃了很多虧。由於默默無聞，很難跟通路商談合作，畢竟沒有多餘的行銷資源可以交換或當籌碼。初期走網路銷售，品牌形象建立後，受到近年來積極推廣友善環境商品的家樂福青睞，逐漸擴展實體通路據點，隨著網路與實體通路銷售日益增加，在2019年轉虧為盈。
2021年對淨毒五郎是很特別的一年，不但獲得「對世界最好企業」（Best for the World）之稱的B型企業認證，進而啟動R-CLEAN潔淨循環計畫。
重複使用是永續的力量
Chloe解釋，作為清潔用品的提供者，販售商品所產生的塑膠瓶罐無法避免。R-Clean潔淨循環計畫是一種對塑膠汙染問題的創新解決方案，透過再生塑料瓶器與無包裝裸購推廣，從源頭減少廢棄物產生。無包裝填裝方式以10公斤桶裝出貨，客戶使用過的桶子由公司派人回收、清洗消毒並重複使用，達到源頭減塑，預估省下高達九成的塑膠量，同時大幅降低製造和運輸過程中的碳排放。如果是小家庭或個人使用，可以揪鄰居親友做環保，一桶就能訂購。家樂福部分門市「裸賣」淨毒五郎清潔劑，讓民眾可以帶著空瓶計重購買，全臺已有26家無包裝商店合作，未來持續擴增實體通路推廣無包裝補充站。此外，Chloe也邀請企業一起響應實踐綠色生活，發起員工團購福利，或是公司以永續循環的方式採購清潔用品。
為了讓計畫加速有效執行，Chloe向產業局申請「R-Clean潔淨循環服務品牌建立計畫」，希望透過R-Clean潔淨創新解決方案促進綠色經濟，讓無塑消費成為民眾的日常，透過「重複使用」產生永續力量，朝著「成為對世界更友善的潔淨選擇」的願景前進。
